El 13 de junio próximo pasado el Director Ariel Ferrari (1) dio cuenta de lo que, desde la Asociación de Trabajadores de la Seguridad Social venimos denunciando desde el año 2021. Un atraso brutal en el organismo que es consecuencia del desmantelamiento efectuado en el BPS, la falta de personal y el nefasto modelo de gestión aplicado, que arrasó con la atención al público. Al respecto, manifiesta que en el organismo hay alrededor de 50 mil expedientes atrasados.
Paralelamente la Gerencia General de BPS realiza por resolución la puesta en marcha de un equipo de trabajo en el que se nombra a sus integrantes.
Observamos con gran preocupación que muchas de estas personas han sido quienes implementaron el sistema de atención y gestión que tanto daño hizo al BPS y a toda la población. Funcionarios/as que actuaron con una arbitrariedad idéntica a la que la anterior Gerencia General llevó adelante, amenazando (de formas más o menos sutiles) al personal, a gerentes que manifestaban reparos y críticas, sancionando en ocasiones, en otras, denostando en reuniones y declarando incluso que se debía eliminar a quienes no acataran o no se supieran adaptar, aplicando una verdadera política de miedo que fue lo que primó a nivel organizacional en el período anterior.
Estos funcionarios del BPS, varios que continúan subrogando cargos, otros que iniciaron subrogaciones en este período han sido los ejecutores con mano de hierro de órdenes del organismo que iban en contra de lo establecido en nuestros estatutos y reglamentos, que
desoyeron continuamente los planteos que sus pares y sus subordinados realizamos continuamente y los que desde el sindicato se denunciaron de forma constante. Parte de quienes estuvieron en la implementación de este desastroso modelo de gestión, que consintieron su aplicación sin formular la más mínima crítica, que a sabiendas del daño que estaban realizando no fueron capaces de elevar las observaciones, o de aplicar técnicas de análisis que demostraran la realidad que la gente ve día a día cuando concurre a nuestras
oficinas, y que nosotros y nosotras como funcionarios/as vivimos a diario.
Un BPS sin capacidad de respuesta ni resolución, sin posibilidades de atención adecuada y con demoras gigantescas en todos los procesos.
Cabe destacar que todas estas personas han tenido avances en sus carreras funcionales, reconocimientos y logros de todo tipo tras haber implementado el sistema, mientras que quienes fueron críticos y decían lo que estaba pasando fueron degradados, tildados de locos o
inadaptados.
Fueron 5 años muy duros a nivel general y organizacional en el BPS, en el trato que recibió el funcionariado, y en la implementación de un sistema de gestión que arrasó y atropelló derechos de todo tipo, y que tuvieron como promotor, no solamente a las autoridades de la época, sino a un conjunto de mandos medios funcionarios/as que actuaron en contra de todo lo que hace al BPS, sus reglamentos, estatutos, misión, visión y objetivos.
Desde ATSS esperamos que no sean los mismos funcionarios que ahora estudiarán un nuevo modelo de gestión. Vemos como señal sumamente positiva el proceso de dialogo y de tomar propuestas, críticas e inquietudes al personal, en pro de modificar e implementar los cambios necesarios.
Esperamos por un modelo que corrija la arbitrariedad, la ineficacia e ineficiencia en el diseño de las áreas back y front, áreas sin sustento en la estructura de BPS, ni de jerarquía ni funcional formales. Demoras y atrasos en los procesos y agendas que aumentan la informalidad
ocasionando pérdidas millonarias en la recaudación y provocando multas y recargos a los usuarios. Analizar cada unidad y sus necesidades de personal a fin de otorgar respuestas a la ciudadanía y así cumplir con las demandas en cada localidad que son la razón de ser de las Unidades de Atención Descentralizadas (GUDE).
Atender en forma urgente la situación de las Unidades Asistenciales que funcionan en la órbita del Área de la Salud y que impactan directamente en una población altamente vulnerable, como en las condiciones laborales de los equipos de salud.
Recuperar y mejorar al principal organismo de Seguridad Social de nuestro país, poniéndolo al servicio de la gente con una gestión que respete la misión, valor y objetivos, así como dar garantías de acceso y cumplimiento de los reglamentos y estatutos que nos rigen como servidores públicos.
Consejo Directivo Nacional
Asociación de Trabajadores de la Seguridad Social